Мысли о цифровой трансформации, управлении данными, AI и о том, как технологии превращаются в измеримую ценность для бизнеса.
Планы каждой функции могут быть безупречны, а деньги теряются на стыках между ними. Пять типов планирования, у каждого свой якорь и свой главный конфликт, и вопрос, кто имеет мандат решать, что важнее.
Почему единая версия правды в данных важнее любых мнений: принцип HIPPO, примеры из инфраструктурного строительства, оценки McKinsey и опыт VINCI и Bouygues.
Agile в ERP-трансформации: где итерации работают (дизайн, миграция данных), а где запрещены (Go-Live, оргмодель). Гибридная модель из практики программ 10 000+ сотрудников.