Статьи
Мысли о цифровой трансформации, интегрированном планировании, данных и AI - и о том, как технологии и управленческие решения превращаются в измеримую ценность для бизнеса.
Портфель проектов против годового бюджета: как собрать планирование строительного холдинга
Для строительного холдинга портфель проектов и есть производство. Как собрать планирование вокруг исполнимого портфеля и единого ресурсного баланса, который влияет на решение об участии в тендере ещё до победы, а годовой бюджет превращает в срез живого плана.
Госплан умер. Но его лучшие идеи могут работать в холдингах
Что из техники Госплана работает в холдинге, почему планирование начинает врать и как собрать систему, в которой план задаёт направление, рынок даёт обратную связь, а правила делают её достоверной.
Интегрированное планирование: где именно скрыт экономический эффект
Планы каждой функции могут быть безупречны, а деньги теряются на стыках между ними. Пять типов планирования, у каждого свой якорь и свой главный конфликт, и вопрос, кто имеет мандат решать, что важнее.
Цифры, которые решают: зачем бизнесу управление данными
Почему единая версия правды в данных важнее любых мнений: принцип HIPPO, примеры из инфраструктурного строительства, оценки McKinsey и опыт VINCI и Bouygues.
Можно ли внедрять ERP по Agile?
Agile в ERP-трансформации: где итерации работают (дизайн, миграция данных), а где запрещены (Go-Live, оргмодель). Гибридная модель из практики программ 10 000+ сотрудников.